今年以來，陜西環(huán)保集團(tuán)結(jié)合“作風(fēng)能力提升年”活動，鞏固總部去機(jī)關(guān)化成果，著力精文減會，取得顯著成效。上半年，集團(tuán)公司制發(fā)文件數(shù)量、召開會議次數(shù)下降明顯，較去年同期減幅分別為28%、22%。

集團(tuán)公司堅持公文復(fù)審、回退、糾錯等閉環(huán)審核，要求可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)、沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的文件一律不發(fā)，發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，不穿靴戴帽、層層轉(zhuǎn)發(fā)，做到言簡意賅、有的放矢。除涉及國家秘密和商業(yè)機(jī)密文件外，一律在OA辦公系統(tǒng)上發(fā)文，克服形式主義、文牘主義，避免“留痕”不“留績”。在發(fā)文數(shù)量減少、篇幅精煉的同時，公文質(zhì)量和辦文效率同步提升。

集團(tuán)公司相繼規(guī)范“三會”、周例會、運(yùn)營調(diào)度會、財務(wù)分析會等會議的組織形式，建立會議申請、報備制度，嚴(yán)控會議規(guī)格、規(guī)模，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，優(yōu)化會議流程。除事關(guān)全局的重大部署外，原則上不召集駐地西安市外的單位開會，提倡開短會、套開會，開解決問題的現(xiàn)場會、提高效率的視頻會，重視會前調(diào)研論證、溝通醞釀，會中集思廣益、民主協(xié)商，會后跟蹤督辦、考核落實(shí)，讓經(jīng)營班子出會場到現(xiàn)場、既當(dāng)“指揮員”更當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝軍亮表示，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造社會財富、增加經(jīng)濟(jì)利潤，不能讓“文山會海”牽絆各級管理者的精力，要多“走上去”了解政策、贏得支持，“走出去”洞察市場、拓展業(yè)務(wù)，“走下去”調(diào)查研究、掌握實(shí)情，以實(shí)干實(shí)績促進(jìn)陜西環(huán)保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，在全省國資國企系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有作用。（宗軒）