建設(shè)“五型”總部工作開展以來，集團公司黨委工作部主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，以初心、齊心、匠心、暖心、廉心為工作內(nèi)核，在學(xué)習(xí)強基、實干促行、服務(wù)固本、創(chuàng)新提質(zhì)、廉潔正風(fēng)方面持續(xù)發(fā)力，強力推進“五型”總部建設(shè)。

堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為全年學(xué)習(xí)主線，作為黨委會會議的“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的“第一主題”、黨支部理論學(xué)習(xí)的“第一任務(wù)”，推動學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論入心見行、善思善用。舉辦兩期主題教育讀書班，扎扎實實讀原著學(xué)原文悟原理，著力在深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下功夫。印發(fā)《黨委理論學(xué)習(xí)計劃》《黨組織理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見》，發(fā)揚重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，勤學(xué)善思，力學(xué)篤行，用實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”，踐行“兩個維護”。組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議11次，巡旁聽下屬黨組織理論學(xué)習(xí)5次，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入黨建聯(lián)系點宣講130余場。發(fā)揮集團思想政治工作者理論優(yōu)勢，通過“送課上門”等方式，以職工喜聞樂見的方式宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想20余場次。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到渭華起義愛國教育基地開展主題實踐研學(xué)活動，進一步發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因。在微信、網(wǎng)站等融媒體平臺開設(shè)“我正在讀的一本書”專欄，進一步激發(fā)廣大干部職工愛讀書、讀好書、善讀書的熱情。充分利用“三會一課”、主題黨日、應(yīng)知應(yīng)會測試等形式，發(fā)揮好“學(xué)習(xí)強國”等平臺載體作用，不斷激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，推動形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

緊緊抓住落實主體責(zé)任這個“牛鼻子”，印發(fā)集團年度黨建工作要點，制定黨委、黨委書記、黨委委員抓基層黨建工作責(zé)任清單，明確黨建工作重點任務(wù)。樹牢“大黨建”理念，把黨建工作放到集團大局中謀劃推進，指導(dǎo)下屬各單位找準(zhǔn)找實黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的著力點，做到重大決策部署到哪里、黨建工作就跟進到哪里，積極破解“兩張皮”難題。做好黨委會和黨委（擴大）會會議決定事項督查、評估和反饋管理，確保各項決策部署落實到位。組織召開2022年度黨（總）支部書記抓基層黨建述職評議會議，進一步壓實管黨治黨主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。制定集團總部黨委工作臺賬清單，明確責(zé)任人和責(zé)任時限，總部黨委建設(shè)各項工作有序推進。

為滿足全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)需求，邀請省委黨校、西安交通大學(xué)、西安郵電大學(xué)、省國資委等專家教授進行專題授課。為切實提升全集團黨務(wù)工作者理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)及實際工作能力，打造以“強化黨員素質(zhì)教育，提升基層黨建管理水平”為核心的“蒲公英工程”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜议_設(shè)“國企黨建”“加強基層黨的建設(shè)做好黨務(wù)工作”“企業(yè)文化建設(shè)”等專題課程。以督導(dǎo)檢查和專項驗收為契機，深入基層了解訴求，反饋存在問題，提出工作建議，分享經(jīng)驗技巧，強化聯(lián)動協(xié)同，凝聚共振合力。扎實做好主題教育調(diào)查研究各項工作，集團班子成員結(jié)合分管工作，聚焦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技引領(lǐng)等難題，以實地調(diào)研為主，輔以座談訪談、隨機走訪、問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析等形式，解決問題29項、轉(zhuǎn)化高質(zhì)量發(fā)展措施20項、建立完善企業(yè)管理制度2項。

印發(fā)集團黨委《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)專項行動方案》，圍繞“示范先行、全面推進、持續(xù)提升”的總體思路，結(jié)合集團下屬各黨支部工作水平，對集團所有黨支部進行分批分類實施，先行確定1個黨支部作為集團標(biāo)桿示范點；以紅旗引領(lǐng)、示范帶頭、基礎(chǔ)提質(zhì)、賦能提升和上門指導(dǎo)“五大行動”為抓手，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對第一批25個黨支部進行驗收，下發(fā)未達標(biāo)反饋通知6份，要求未達標(biāo)黨支部進行扎實整改，確保年內(nèi)集團達標(biāo)率65%；下屬新天地公司黨支部被授予“2023年省國資委監(jiān)管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”稱號（省國資委系統(tǒng)共20個黨支部獲得此項榮譽）。持續(xù)落實“季度督查，年度總查”的黨建考核機制和“紅旗黨組織”季度考評機制，切實推動全集團黨建工作質(zhì)量梯次邁進、整體提升。創(chuàng)新黨建工作載體，鞏固拓展以黨員骨干領(lǐng)銜的“揭榜掛帥”“賽馬”活動，開展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊等活動，有力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的相融互促。探索形成“目標(biāo)、機制、實踐”融合方式，將黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)等情況納入黨員積分制管理，把本崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況作為年度考核和民主評議黨員的必列事項，推動生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升。

建立健全上下貫通、相互銜接、務(wù)實管用的考核評價制度，著重要求考核組客觀、公平、公正，確保考核結(jié)果有效運用。教育引導(dǎo)部門職工嚴(yán)格遵守集團總部各項規(guī)章制度，營造比學(xué)趕超、積極向上的工作氛圍。

集團黨委工作部持續(xù)深化專題宣傳，通過開設(shè)專欄、多平臺廣泛報道，全力營造網(wǎng)上傳播聲勢。在融媒體平臺接續(xù)發(fā)布“學(xué)習(xí)型”“實干型”“服務(wù)型”“創(chuàng)新型”“廉潔型”專題評論和總部各部門下屬各單位典型做法，受到省國資委網(wǎng)站連載，在朋友圈持續(xù)刷屏，在各單位引起強烈反響，有力有效擴大了集團“五型”總部建設(shè)的影響力和感召力。

風(fēng)好正是揚帆時，奮楫逐浪向未來。下一步，集團黨委工作部將緊緊圍繞“五型”總部建設(shè)要求，持續(xù)細化工作思路，優(yōu)化工作舉措，創(chuàng)新方式方法，助推“五型”總部建設(shè)工作邁上新臺階。