陜西環保集團鼎豐礦業公司：4202米掘進書寫答卷 2300米編錄解碼礦藏

2025-08-06

編者按：

時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中，陜西環保集團權屬各企業以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持謀實事、出實招、求實效，統籌推進生產經營、改革創新、管理提升、黨的建設、學習教育、企業文化建設等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設《曬答卷展亮點謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現各企業攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發全體干部職工以堅如磐石的戰略定力、敢為人先的創新魄力、勠力同心的實干毅力，向著全年目標發起沖刺。

鼎豐礦業公司

2025年上半年，鼎豐礦業公司在集團“13573”發展思路的引領下，以“探礦穩產”為核心，全體干部職工危中尋機、承壓奮進。各部門緊扣工作部署，通過細化分工、壓實責任、聚焦關鍵環節，精準推進月度重點任務落地，推動發展質效持續向好。

攻堅克難保產能，直面挑戰勇擔當

面對礦體變化、斷層裂隙水影響以及探礦施工組織難度大等多重難題，公司積極應對，努力扭轉不利局面。上半年通過組織實施配套工程、動態優化掘進計劃、強化現場調度管理，聚焦資源回收、編制采礦方法論證報告等工作，為后續供礦銜接提供保障。

探礦攻堅成果顯，資源儲備再升級

靶區勘探成效顯著，多個中段發現重要礦脈。1030中段圈定黃鐵礦化集中帶和鉍礦化石英脈；1100中段及1065中段揭露白鎢礦脈；860三分層西部探明云英巖化薄礦體。物化探工作有序開展，采集大量化探樣品，通過“工程驗證+物化探導向”模式，為鉆孔勘探設計提供有力支撐。上半年累計完成掘進4202米，地質編錄2300米，預計資源儲量將取得突破，為長遠發展奠定基礎。

技改工藝促回收，降本增效謀發展

針對原礦性質變化等問題，制定選礦廠提高回收率技改方案。完成多項設備小改造與單機調試，選礦回收率顯著提升，細粒級礦石回收效率提高2%，生產流程優化，設備負荷降低15%，故障頻次下降20%，噸礦成本降低3元。在降本增效方面，優化融資結構，積極探索低息融資方案，預計年化財務費用降幅可達20%以上；推進民爆庫建設，建成后每月可節約爆破材料采購成本40萬元，計劃今年8月份投入使用，通過系列舉措達到降本增效目的。

物資采購嚴把關，設備管理穩運行

秉持“貨比三家”原則，嚴格執行采購制度，申報物資材料計劃單25份494項，簽訂多份采購合同，按生產計劃申請辦理民爆物品68次，實現采購流程規范化、成本控制精細化。完善設備管理制度，全面檢查設備20次，完成新購卷揚機等設備的安裝調試與驗收投用，聯系廠家維護保養3次，全方位保障設備安全運轉。

手續辦理不松懈，企業發展添保障

確定專人全力推進開發利用方案變更備案、安全驗收及滑石礦采礦權人變更等手續辦理。完成《四化建設方案》《安全設施設計》審查并取得準建批復，積極協調棋盤溝鎢礦手續，同步補充完善論證材料。滑石礦權手續辦理方面，采礦權延續登記已完成，預計今年8月上報資料辦理轉讓變更手續。

改革考核雙驅動，激發活力增效能

優化組織架構，三項制度破堅冰，5月依據集團市場化選聘辦法，完善《經理層選聘方案》。6月梳理職能部門與生產單位職責，推進“定崗、定編、定員”，為人力資源優化配置打好基礎。修訂績效考核辦法，績效工資占比從30%提至50%，加大核心指標考核。“獎優罰劣”導向鮮明，職工責任意識增強，公司管理效能持續優化。

黨建引領促發展，凝心聚力譜新篇

以扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育為主線，落實黨支部研究重大問題前置程序，簽訂責任書、承諾書。開展專題學習研討6次、黨課2次、警示教育片2場等，實現紀律教育全覆蓋。認真做好黨支部標準化規范化驗收，整改6項問題。黨工團開展活動10次，助力“根”文化品牌落地落實，促進黨建與經營、安全生產等工作相融合。

展望下半年，鼎豐礦業公司將繼續秉持攻堅克難的精神，在集團引領下，全力推進各項工作，向著全年目標奮力沖刺，續寫發展新篇章。（柯善釗）

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