編者按
園區(qū)開(kāi)發(fā)公司
劉歡，2021年11月進(jìn)入園區(qū)開(kāi)發(fā)公司，現(xiàn)從事法務(wù)專(zhuān)員、董事會(huì)辦公室相關(guān)工作。入職以來(lái)，他緊跟公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律制度及各類(lèi)環(huán)保法規(guī)政策，積累行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊工作短板弱項(xiàng)，不斷錘煉提升自身工作能力。參與編制《2023年度高質(zhì)量效益提升年活動(dòng)方案》，指導(dǎo)權(quán)屬單位扎實(shí)高效開(kāi)展活動(dòng)，梳理總結(jié)各單位活動(dòng)亮點(diǎn)，積極推進(jìn)相互分享學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。草擬全年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)能準(zhǔn)確、及時(shí)下達(dá)，整理全年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告形成《生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)營(yíng)分析資料匯編》。從事董事會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。制定董事會(huì)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)文件文本，收集董事會(huì)會(huì)議議案，對(duì)董事會(huì)議案內(nèi)容合規(guī)性、格式規(guī)范性進(jìn)行審核。細(xì)化董事會(huì)會(huì)議流程，為董事會(huì)科學(xué)、及時(shí)進(jìn)行重大事項(xiàng)決策做好保障服務(wù)。按時(shí)上報(bào)董事會(huì)年度工作報(bào)告、董事會(huì)決議執(zhí)行情況報(bào)告、董事履職報(bào)告、董事會(huì)決議跟蹤落實(shí)工作臺(tái)賬，編制《董事會(huì)年度工作資料匯編》。
面對(duì)繁復(fù)的工作，劉歡始終保持著熱情飽滿的工作態(tài)度和扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的工作精神，他表示在新的一年將繼續(xù)以昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)，再創(chuàng)佳績(jī)。
薛剛剛，2018年進(jìn)入德彰公司工作，始終堅(jiān)持埋頭苦干，恪盡職守，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。在工作崗位上，處處以身作則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。
作為生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)，主動(dòng)搭建企業(yè)與職工之間的橋梁，及時(shí)向上級(jí)反映職工的合理需求，并提出自己合理化的建議，提高各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量。在檢修期間，薛剛剛更是發(fā)揮模范帶頭作用，保證在有限的時(shí)間內(nèi)把設(shè)備狀態(tài)維護(hù)到最佳狀態(tài)。生產(chǎn)期間秉承降本挖潛增效的理念，他總是時(shí)刻把控現(xiàn)場(chǎng)的工藝，在降耗的同時(shí)提高產(chǎn)能，班組運(yùn)行產(chǎn)能最高突破205噸，創(chuàng)造生產(chǎn)線運(yùn)行以來(lái)歷史最高水平。作為一名老職工，積極做好“傳、幫、帶”的工作，毫不保留地將自己的技術(shù)心得、經(jīng)驗(yàn)、措施和“絕招”傳授給新人。在每次的班前班后會(huì)中，總是做好每日的工作復(fù)盤(pán)，幫助大家查漏補(bǔ)缺。2023年，在他的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)三班在日常工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、踔力奮進(jìn)，多次獲得車(chē)間“無(wú)違章班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。五年來(lái)，薛剛剛從未停下自己拼搏的腳步，用自己滿腔的熱情和汗水，一步一個(gè)腳印，不負(fù)春光不負(fù)己，正在逐步實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
閆晏雄，2018年8月進(jìn)入公司，目前擔(dān)任德啟公司神木市產(chǎn)業(yè)園區(qū)填埋場(chǎng)場(chǎng)務(wù)一職。2023年初，通過(guò)公司組織的公開(kāi)競(jìng)聘上崗，閆晏雄成為滲濾液處理班組的班長(zhǎng)，在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，他著力于滲濾液班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全滲濾液處理設(shè)備、洗車(chē)房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、藥品藥劑使用等工作清單，主動(dòng)鉆研維修阻垢劑設(shè)備并科學(xué)制定阻垢劑及各項(xiàng)藥劑使用配比，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備運(yùn)行故障率和藥劑使用量，切實(shí)做好降本增效工作。
作為班組長(zhǎng)，他毫無(wú)保留地把自己所學(xué)傳授給每一位班組同事，每周定期開(kāi)展崗前培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)新入職職工開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)其工作原理和操作步驟進(jìn)行詳解，并結(jié)合實(shí)際，手把手進(jìn)行指導(dǎo)，使每一位新職工都能在短時(shí)間內(nèi)快速掌握業(yè)務(wù)技能，參與到班組生產(chǎn)當(dāng)中。
隨著公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)填埋場(chǎng)試運(yùn)行啟動(dòng)工作有序開(kāi)展，他負(fù)責(zé)協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行日常運(yùn)行管理、合同洽談、后勤保障等工作，同時(shí)以場(chǎng)務(wù)管理、制度管理為抓手，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)區(qū)管理進(jìn)程。他針對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)填埋場(chǎng)運(yùn)行實(shí)際，深入排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，積極與施工方聯(lián)系妥善處理零星施工遺留問(wèn)題，做到不安全不生產(chǎn)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
閆晏雄通過(guò)不懈努力、腳踏實(shí)地，用自己的勤奮和努力踐行夢(mèng)想，他表示：“將在崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，干出精彩。”
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