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這兩年，注定是不平凡的兩年。面對嚴峻復雜、充滿變數的經濟形勢，面對競爭激烈、優勝劣汰的行業現狀，面對資金短缺、實體較少的發展困境，集團緊緊圍繞全省生態環境保護的重點、難點、熱點工作，主動適應新常態，沉著應對新挑戰，積極搶抓新機遇，全力破解新難題，以堅定的信心和非凡的勇氣，迎難而上、奮力拼搏，各項工作取得了優異的成績。從最初的2家下屬單位，發展成為下屬17家子公司、2家區域分公司，產業鏈條健全的生態環保綜合性企業，員工達到1200余人，資產總額從最初的7.5億元，迅速擴張到22.4億元，年利潤超過5000萬元，不僅得到了省委、省政府的充分肯定，也獲得了社會各界的廣泛關注。

這兩年，注定是不平凡的兩年。集團經過反復交流和考察論證，編制完成了符合發展實際的“十三五”規劃，確立了“大集團引領、大項目支撐、群體化推進、園區化承載”的戰略舉措，明晰了圍繞“一核統領”、立足“二元融合”、實現“三個帶動”、探索“四維布局”、實現“五化發展”的“一二三四五”發展思路，提出了建設“五大項目集群”和實現戰略目標的“五大重點抓手”。剛剛閉幕的2017年工作會議暨一屆一次職代會上，針對集團當前發展實際，在充分調研的基礎上，董事長、黨委書記熊良虎戰略性地提出“平臺引領、板塊并進、產融結合、創新驅動”的發展思路，為集團未來發展找準了坐標、指明了航向。

這兩年，注定是不平凡的兩年。集團始終堅持以服務板塊為牽引，以實業板塊為核心，以平臺板塊為支撐，以衍生投資板塊為補充的覆蓋環保全產鏈發展布局的四大產業體系，形成了“集團化運作、多元化發展”模式，收到了良好效果。為了進一步健全并延伸產業鏈條，先后組建成立了15家子公司和2家區域分公司，覆蓋城市生活污水工業廢水處理、大氣治理、固體廢物處置、生態修復、科技研發、產融結合、區域協調服務等各方面，業務涵蓋“咨詢—規劃—設計—環評—投資—建設—運營—維護—監測—檢測”等生態環保全領域，極大地提高了集團競爭力。

這兩年，注定是不平凡的兩年。堅持以市場為導向，以項目建設為抓手，實施了一批打基礎、利長遠的重點項目，污水處理、大氣治理、固廢處置、智慧環保、農村環境綜合整治等熱點難點領域項目建設，成效明顯。接管運營禮泉危廢中心、“深圳速度”建設榆林危廢中心，為集團固廢板塊危廢業務“一核四極”布局打下了堅實基礎；順利中標延安市生活垃圾發電項目，開啟了固體廢物資源回收利用的新篇章；開工建設榆林市煤礦礦井水綜合處置利用項目，翻開了工業廢水處理的嶄新一頁；白鹿原凈水中心項目為貫徹柔性治水理念、開拓關中地區生活污水處理市場積累了經驗。

這兩年，注定是不平凡的兩年。始終堅持“開放辦企、互利共贏”的發展思路，與商洛市、陜煤集團、中國環境報社等50余家單位簽訂了戰略合作協議。借助西洽會、環博會、陜韓環保產業論壇等平臺，大力宣傳集團發展理念，展示發展成果，推介業務優勢，贏得了業內外人士的廣泛關注和認可。適時開展國際交流，去年9月，集團主要領導陪同省委書記婁勤儉赴匈牙利、捷克等國進行了訪問交流，與意大利、韓國、德國等國家的知名環保企業開展了技術交流和項目合作。先后與10多家金融機構簽訂了合作協議，并獲得授信額度44億元。持續加強對外宣傳，上線運營集團門戶網站、官方微信、微博平臺，關注量持續攀升，數百萬網友通過網絡了解集團發展，集團對外影響和企業形象得到極大提升。

環保為民，產業報國，功在當代,利在千秋。回首兩年崢嶸歲月，環保產業人攻堅克難、闖關奪隘、奮進前行。展望2017，藍圖繪就，突破發展，追趕超越，逐夢前行！